Cincuenta enlaces para ponerte al día de lo que pasa en el mundo de los medios de comunicación

Estoy trabajando en un pequeño informe acerca de las tendencias tecnológicas en el mundo de los medios de comunicación y el primer paso es hacer una selección de referencias a partir de mis distintas fuentes (lo que he ido atesorando en Feedly y Evernote, fundamentalmente).

Los dejo aquí para futuras referencias y para quién puedan interesar.

No están ordenados, muchos no tienen que ver con tecnología sino con la estrategia del negocio, pero todos me han parecido interesantes. Iré añadiéndoles comentarios y, posiblemente, ordenándolos y etiquetándolos.

Prensa

  • What’s next for media paywalls? – paywall, marketing, strategy, The-Toronto-Star
    • Alrededor de 500 periódicos han puesto en marcha muros de pago en USA, en su mayoría “porosos” (metered).
    • Están funcionando desigualmente, para algunos periódicos grandes ha supuesto un importante flujo adicional de ingresos, para la mayoría no tanto.
    • Han permitido una enorme innovación en la política de precios.
    • En general suponen un flujo adicional de ingresos a corto y medio plazo, pero no se están convirtiendo en flujos de ingresos sostenibles a largo plazo.
    • La autora opina que se verán superados por nuevas alternativas en el plazo de 2 años.
  • Some ‘data journalism’ out there is just ‘datum journalism’ – data-journalism, bigdata, analytics
    • Pequeña pieza crítica con la falta de rigurosidad que a veces surge de un análisis inadecuado de los datos.
  • If my newspaper puts up a metered paywall, how many people will pay? Here’s some data – paywall, finance, press+
    • Of a site’s monthly uniques, about 3 to 4 percent will hit the paywall
    • (…) about 0.5 percent of your monthly uniques will hit the wall and actually pay
    • differential between its highest- and lowest-performing sites at 10-to-1
  • DIGITAL SUBSCRIPTION GROWTH: ENGAGEMENT IS THE KEY – paywall, metrics, finance, press+, engagement
    • The level of engagement readers have with your newspaper’s content is directly linked to your ability to grow digital subscriptions
    • “Traditional news, while still important, is only a small part of the content readers need or want
  • Newspapers Are Dead; Long Live Journalism – business-strategy, advertising
    • Llego a él a través de Los periódicos han muerto, ¡larga vida al periodismo! del blog de Manuel M. Almeida.
    • Hace hincapié en la separación que, en la mayoría de los periódicos, existe entre el mundo editorial (la redacción) y el periódico como empresa que persigue beneficios.
    • Explica el impacto que Internet ha tenido en el negocio de la publicidad en los medios de comunicación. Antes los medios tradicionales eran el único canal que conectaba a los anunciantes con la audiencia, lo que les permitía imponer un caro peaje. Ahora entre los anunciantes y la audiencia hay miles de canales, empezando por Google AddWords y el resto de comercializadores de las audiencias. Las audiencias ya no pertenecen a los medios.
    • Está plagado de frases demoledoras…
    • They (los medios tradicionales) don’t have the best content, it’s not personalized, and they really don’t know anything about most of their readers.
    • (…) newspapers are paying the price for having long ago divorced the cost of their content from the value readers place upon it
    • “(…) advertisers (rightly) don’t give a damn about journalistic ideals
    • “(…) all that matters is the individual article and its worth to the reader and potential sharer
    • Everything from printing presses to sales and marketing is deadweight if advertising is not a sustainable model
    • “(…) journalists need to fundamentally rethink their business”
    • A small number of dedicated news organizations (…) will survive after a difficult transition to a business model primarily focused on subscriptions, with premium advertising as a secondary line of revenue
  • Rethinking blogs at the New York Times – nty, technology, blogs, technology-strategy, wordpress
    • Detallada (y técnica) explicación de como el equipo de NYT integró los blogs, soportados por WordPress, en su plataforma de publicación.
    • Solo para techies 🙂
  • Twitter tool tells journalists what’s BREAKING! – twitter, breaking-news, datamir
    • Twitter como fuente de noticias de última hora para las redacciones. ¿La evolución del teletipo de la agencia de noticias?.
    • Datamir for News
  • NYTimes Architecture: No Head, No Master, No Single Point of Failure – technology, it-architecture, it-strategy, rabbitmq, asynchronous-messaging
    • Solo para techies 🙂
    • Argumentos a favor de arquitecturas débilmente acopladas basadas en el paradigma de la mensajería asíncrona.
  • On the Path to Personalization: Part 1
  • On the Path to Personalization: Part 2 – technology, nyt, real-time, recommendations, no-sql, asynchronous-messaging, Cassandra, Amazon-DynamoDB
    • Solo para techies 🙂
    • Dos detallados artículos en los que se presenta la tecnología detrás del nuevo sistema de recomendación de contenidos del New York Times.
    • “(…) the expectation that digital interactions are being adjusted for personal tastes or preferences
    • Real-time como uno de los principales requisitos. Evolución de un bigdata “tradicional” (basado en procesamiento off-line de paquetes de información) hacia el procesamiento on-line de las interacciones de los usuarios.
    • Modelo fire-and-forget basado en mensajería asíncrona
  • The newsonomics of The New York Times’ innovators’ dilemmas
    • El “culebrón” de la dirección de la redacción del NYT y el impacto (posible) en su estrategia digital. El nuevo editor jefe dice “The New York Times (…) is a very powerful print newspaper with a very appreciative audience“.
    • If digital is a big part — and the only growing part — of the news business, then newsrooms needed to think holistically about news, print, and digital
    • HuffPo may be growing faster in traffic, but its overall revenue, wholly based on advertising, is still no more than three-quarters of the money that just the Times’ digital-only subscriptions annually generate
    • (…) that print readership, on average, is far more engaged than the average of the 30 million desktop “unique visitors.
    • Tres pilares en el proceso de transformación: Cultura, estructura, tamaño.
  • The leaked New York Times innovation report is one of the key documents of this media age – nyt, business-strategy, social-networks
    • El equipo de innovación del NYT dedicó seis meses a la elaboración de un informe en el que analiza la estrategia digital del periódico. Informe que alguien terminó filtrando al exterior. Y de esta frase subrayo dos aspectos: “equipo de innovación”, “dedicó seis meses”. Por otro lado el informe es una joya llena de interesantísima información.
    • You can sense the frayed nerves and the frustration at a newsroom that is, for all its digital successes, still in many ways oriented toward an old model
    • the tone of the memo (del equipo directivo) is – we’re almost there! – The tone of the report is – these people don’t realize how far away we are -“
    • The value of the homepage is decreasing. Only a third of our readers ever visit it. And those who do visit are spending less time
    • (…) the newsroom needed to be fully committed to working with the business side to grow our audience
    • Plantean la necesidad de explotar el gran valor que su hemeroteca tiene. Reempaquetar/Republicar contenidos tiene todo el sentido.
    • We greatly undervalue replicability
    • Muchas propuestas alrededor de la personalización de los contenidos servidos al lector: “(…) creating a “follow” button that would allow readers to easily follow certain topics or columnists
    • Metadatos: Without better tagging, we are hamstrung in our ability to allow readers to follow developing stories, discover nearby restaurants that we have reviewed or even have our photos show up on search engines.
    • (…) outlets like The Huffington Post “regularly outperform” the Times in terms of traffic, simply by aggregating and repackaging Times journalism.
    • Más metadatos: “Just adding structured data, for example, immediately increased traffic to our recipes from search engines by 52 percent
    • … el informe es inmenso y la información que contiene no tiene desperdicio. Leedlo (si os interesa el tema).
  • Better metadata = better insights into what’s working – metadata, performance, kpis, analytics
    • Pequeño artículo que hace hincapié en uno de los aspectos mencionados en el informe de NYT, el valor de los metadatos para poder analizar el rendimiento de los contenidos y así saber qué funciona y qué no funciona.
    • Bad metadata makes it harder to know what’s working and what’s not working
    • (…) makes a ton of sense for news organizations to know where their investments are paying off
  • Want better online comments? Moderate, moderate, moderate, moderate – comments, user-generated-contend, user-engagement
    • Acerca de la problemática de la gestión de los comentarios, una verdadera pesadilla.
  • Why aren’t local newsrooms innovating digitally? Because the goat must be fed
    • Parece que los grandes no consiguen encontrar el grial de la rentabilidad en el nuevo entorno digital, pero los pequeños (tradicionales) ni siquiera tienen recursos para plantearse dicho entorno digital.
  • Immediacy vs. importance: The tension underlying how the NYTimes.com homepage gets made
    • Muy interesante porque explica como una única persona y con su único criterio y opinión decide qué aparece en la página de inicio del NYT (aunque es información vieja, del 2010).
    • (…) his goal was to have something new up on the homepage about every 10 minutes (keeping the page looking “fresh”)
    • In six hours, there should be a complete turnover of the (home) page
  • The newsonomics of three cracks at the mobile news puzzle
    • Tres opciones para llevar las noticias a los dispositivos móviles.
    • most companies producing digital news are approaching — and at times surpassing — the mobile-majority mark“. Pero…
    • The audience is way ahead of the money
    • Too much of the mobile ad money now goes to Google and Facebook
    • Mobile ads are growing at a four-year-compounded annual growth rate of 127 percent
    • Circa, poniendo distancia con los agregadores, presumen de producir sus propios contenidos, pero en un formato especialmente pensado para su consumo en movilidad. “Making Smaller Things Have Bigger Meanings
    • NewsRepublic. Foco en la tecnología y el interface. Agregador de contenidos, muy parecido a Flipboard.
  • A lesson from the disruption of the news business? Don’t wait until your backs are against the wall to innovate
    • Tranquilizador 🙂 – “(…) desperation has been the mother of invention for the newspaper business
  • Building an analytics culture in a newsroom: How NPR is trying to expand its digital thinking
    • Primeros pasos de NPR en el análisis del consumo de sus noticias. Curioso que haya tenido que ser desde el área digital desde la que se haya “evangelizado” a la redacción acerca del valor de conocer el impacto de las noticias.
    • The dashboard was designed to answer simple questions: How much attention is this story getting? How are people getting to this story? Who posted this story on social media?
  • How 10 news organizations look at issues of online engagement
    • Un panel de discusión alrededor de temas como: ¿Cómo medir el éxito de un contenido?, ¿cómo incrementar el compromiso (engagement) de los consumidores?, ¿cómo enfrentar el problema de la personalización de los contenidos?.
    • El informe completo del panel aquí.
  • New numbers from The New York Times: A gold star for managing the digital transition
  • The newsonomics of newspapers’ slipping digital performance
  • American newspaper revenue is still dropping, just not quite as much as before
  • A money-back guarantee: How Blendle hopes to convince Dutch news readers to pay by the article
    • Experimentando con nuevos modelos de negocio. Pagas por leer el artículo, si no te gusta te devuelven el dinero.
  • Six things to consider about the new Los Angeles Register

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